Assistances 2041
Explications
Le calcul des assistances prend en compte ces éléments ci-dessous :
L'achalandage dans la NHL à la base du calculLe nombre de base du calcul correspondra à l'achalandage à l'aréna de l'équipe dans la NHL actuellement. Exemple, des équipes comme Toronto, Chicago et Montréal auront un nombre très supérieur à Caroline, Floride et Arizona.
Le moment de la saisonL'achalandage est plus marqué en série et lorsque la saison débute (frénésie du retour du hockey).
Le jour de la semaine du matchDes journées comme vendredi, samedi et dimanche sont plus propices à de meilleures foules, alors que lundi, mardi et mercredi le sont moins.
La qualité du matchLorsque la saison est amorcée depuis un certain temps, si l'adversaire est parmi les meilleurs de la ligue, de la conférence ou de la division, il peut y avoir plus d'achalandage.
La séquence de l'équipeUne équipe en belle série de victoires attire davantage les foules.
Le prix des billetsLes billets sont divisés en quatre sections : Section 100 (près de la glace), Section 200 (entre-deux), Section 300 (gradins supérieurs) et Loges corporatives. Chaque section contribue à un prix moyen pondéré selon le nombre de sièges qu'elle représente.
C'est ce prix moyen qui influence l'assistance : un prix global trop élevé décourage une partie des partisans, tandis qu'un prix plus accessible stimule la demande. L'effet est plafonné dans les deux sens.
La Section 300 est la plus grande section de l'aréna — c'est donc là que vos décisions de prix ont le plus d'impact sur l'assistance totale. Les Loges corporatives, à l'inverse, représentent très peu de sièges et leur prix influe peu sur l'affluence générale.
Trouvez le juste équilibre entre revenu par billet et volume de spectateurs pour maximiser vos revenus par match.
Rogers place
Prix des billets
(+3% vs prix de base)Assistance par matchs 2041
| Jour | Adversaire | Assistance | Revenus |
|---|---|---|---|
| 2 | 17 914 | 1 485 070$ | |
| 4 | 19 173 | 1 589 441$ | |
| 8 | 19 173 | 1 589 441$ | |
| 9 | 19 173 | 1 589 441$ | |
| 13 | 19 173 | 1 589 441$ | |
| 17 | 19 173 | 1 589 441$ | |
| 18 | 18 490 | 1 532 821$ | |
| 21 | 18 933 | 1 569 545$ | |
| 24 | 18 565 | 1 539 038$ | |
| 28 | 19 173 | 1 589 441$ | |
| 31 | 19 173 | 1 589 441$ | |
| 34 | 19 173 | 1 589 441$ | |
| 37 | 19 173 | 1 589 441$ | |
| 39 | 19 173 | 1 589 441$ | |
| 40 | 18 598 | 1 541 774$ | |
| 44 | 19 173 | 1 589 441$ | |
| 47 | 19 173 | 1 589 441$ | |
| 51 | 19 173 | 1 589 441$ | |
| 53 | 19 173 | 1 589 441$ |
Assistance moyenne 2041
| Equipe | Assistance | Revenu moy./match |
|---|---|---|
| 20 861 | 1 770 092$ | |
| 19 438 | 1 649 350$ | |
| 18 996 | 1 611 802$ | |
| 18 808 | 1 595 829$ | |
| 18 798 | 1 595 019$ | |
| 18 735 | 1 589 631$ | |
| 18 630 | 1 580 720$ | |
| 18 611 | 1 579 114$ | |
| 18 594 | 1 577 731$ | |
| 18 431 | 1 563 897$ | |
| 18 350 | 1 557 033$ | |
| 18 300 | 1 552 768$ | |
| 18 259 | 1 549 276$ | |
| 18 254 | 1 548 847$ | |
| 18 138 | 1 538 967$ | |
| 18 125 | 1 537 946$ | |
| 18 080 | 1 534 109$ | |
| 17 906 | 1 519 362$ | |
| 17 794 | 1 509 790$ | |
| 17 787 | 1 509 263$ | |
| 17 676 | 1 499 813$ | |
| 17 596 | 1 492 991$ | |
| 17 560 | 1 489 984$ | |
| 17 524 | 1 486 902$ | |
| 17 445 | 1 480 199$ | |
| 17 321 | 1 469 709$ | |
| 17 293 | 1 467 303$ | |
| 16 951 | 1 438 288$ | |
| 16 882 | 1 432 469$ | |
| 15 334 | 1 301 054$ | |
| 14 890 | 1 263 376$ | |
| 12 793 | 1 085 482$ |
Assistance moyenne en carriere
| Saison | Assistance | Moyenne ligue | Revenus totaux |
|---|---|---|---|
| 2040 | 18 709 | 17 886 | 65 086 908$ |
| 2039 | 16 099 | 16 247 | 56 008 212$ |
| 2038 | 15 951 | 16 097 | 55 494 361$ |
| 2037 | 16 337 | 16 174 | 56 834 482$ |
| 2036 | 17 155 | 16 520 | 59 681 878$ |
| 2035 | 17 039 | 16 542 | 59 276 974$ |
Assistance autour de la ligue 2040
| Equipe | Assistance | Revenus totaux |
|---|---|---|
| 17 785 | 66 400 980$ | |
| 17 268 | 60 075 158$ | |
| 17 930 | 62 376 629$ | |
| 17 656 | 80 899 639$ | |
| 18 566 | 69 314 898$ | |
| 17 857 | 62 124 370$ | |
| 17 671 | 61 476 031$ | |
| 15 165 | 64 340 397$ | |
| 17 549 | 61 052 036$ | |
| 18 509 | 72 244 090$ | |
| 16 642 | 57 896 634$ | |
| 18 799 | 65 401 871$ | |
| 18 247 | 63 481 885$ | |
| 17 309 | 60 217 960$ | |
| 18 187 | 67 901 637$ | |
| 17 697 | 61 568 602$ | |
| 17 862 | 71 235 733$ | |
| 17 284 | 65 995 057$ | |
| 16 708 | 58 127 171$ | |
| 20 852 | 88 467 919$ | |
| 17 855 | 62 116 733$ | |
| 17 666 | 70 452 822$ | |
| 18 709 | 65 086 908$ | |
| 18 689 | 68 189 618$ | |
| 18 079 | 62 894 638$ | |
| 16 811 | 65 615 693$ | |
| 19 467 | 71 028 020$ | |
| 18 294 | 63 644 967$ | |
| 19 059 | 71 157 077$ | |
| 18 836 | 81 513 189$ | |
| 17 611 | 65 752 132$ | |
| 15 437 | 53 704 535$ |