Oui Denis, y’a l’option mais personne ne l’utilise haha. Donc oui STHS a ce options d’intégrer, mais ça l’air que ces de là merde.

Plusieurs petit truc.

-Camp d’entraînement d’équipe
-Camp d’entraînement individuelle
-guérir les blessures plus rapidement
-bonus sur négociation RFA
-Bonus négociation UFA
-Amélioration du repêchage (vrai équipe de recruteur
-Plus de Max pour coaching staff, toute gerer par le DG en fonction de son budget.
-Gestion des ventes de produits dérivés. (Joueur étoile rapporte plus de cash, recru phénoménal qui s’amène, plus de vente)
-Gestion prix hot-dog, bière, pizza, parking et prix des billets. (Par contre j’ai jamais porter attention au billet vendu dans le fhl)
-on pourrait mettre en place un système de popularité avec des joueurs qui participe à des événements, genre visite dans des écoles et hôpitaux.
-gestion du club école pour donner des bonis à des joueurs (en bas de 23 ans, durant la saison (genre 3-4 fois par saison) avec des critères)
-on garde tjrs ou presque le même plafond salarial, ça va nous forcer à mieux gérer nos contrats et nos jeunes ahl.

Clairement avec l'argent on devrait pouvoir s'acheter des putes pour les DG et pour les joueurs

Les Islanders ont régulièrement des foules négatives eux… genre -3400 hahaha

Pauvre MA, avec les assistances en Arizona, yaura pas grand cash :P

Possibilité de l'ajouter en bonus à la signature aux UFAs. Sinon j'aime ben l'idée de sessions de coach privé, ou de payer un thérapeute sportif pour gagner du CD.

Exemple estrades niveau 100 = capacité de 10000. 10 section qui ont (1) un cout d entretient et (2) durée de vie qui nécessitera un jour une refection (aléatoirement apres 4 à 8 saisons). Estrades niveau 200 = capacité de 5000 sieges additionnels dans l'aréna. Estrade niveau 300 = 5000 sieges de plus. On pourrait egalement décider, pour chaque section, d'installer des gammes de sieges différents, qui influence le cout des billets (plus confo, les billets de ces section se vendent plus cher).

Le cout d entretient et la durée de vie des infrastructures fait en sorte que ceux qui décient d'y aller avec le gros show, grossir trop vite, sera dans le trouble plus tard quand viendra le temps de rénover.

En AHL, on pourrait tous commencer avec une aréna avec le niveau 100 uniquement (max 5000 personnes). Ensuite on peut améliorer le niveau 100 en ajoutant des estrades, ou bien ajouter un niveau (200, puis 300).

Il faudrait d'abord connaitre les bases utilisées par le simu pour générer le nombre assistance ? Je propose d'investir sur des élément fixes (infrastructures) et variables (cout d'entretient et renovation apres durée de vie) pour que ça ait un impact sur les assistances ?